MG娱乐电子游戏网站2019年毒跑道如何根治？都佰城的“公开承诺”给你答案！(有声阅读)今天当众君抓住年的尾巴，继续给大家献上一篇有声阅读。这能让我们的传递更清晰，让我们距离更近一些。
今天的阅读是一篇深度长文，读出来挑战很大，还是有些错读词句，当众君会继续改进的，谢谢大家！元宵节快乐！
春节前夕，由教育部教育装备与研究发展中心和中小学绿色运动场地研究院主办的强制性国家标准GB36246-2018贯标会在北京地大国际会议中心成功召开。作为会议的承办方之一，新国标主要起草人、都佰城新材料技术(上海)有限公司董事长、高级工程师林凡秋先生作了精彩发言，他提出的行业“公开承诺”管理办法和“自律联盟”值得探讨。接下来，由当众体育整理汇编林凡秋先生近一年来的发言心得分享给所有关注“问题跑道”事件的人士，看他如何用简单易懂的事例和基本算法将毒跑道说得明明白白。
毒跑道事件集中爆发三年多来，可以说牵动着亿万人民的心！国务院、教育部和各省市教育系统管理者们也十分重视，连续出台诸多措施，为防范治理问题跑道不懈努力着。以教育部牵头起草的运动场地新国标GB36246也在2018年11月1日由国家市场监督管理总局发布并在全国强制执行。
2018年我走访了十余个省市做技术流，很多时候我一场演讲的时间要超过3个小时，面对的听众都是教育厅、教育局和学校以及行业人士的管理者们。粗略统计2018年大小分享会超过20场，与会人数超过10000人。输出知识的同时自己也是有收获的，这也给我积累了更多区域技术差异化管理的认知，我也了解到这些认认真真的决策者和监管者们最担心什么，最想学到什么。
一个国家的希望在于教育，一个国家的美好未来跟教育息息相关。校园问题跑道事件关乎民生，关乎祖国的每一个花朵，关乎国家的形象。这也是为什么中国有责任的媒体都有连续报道问题跑道事件。人民日报、新华社、央视新闻、腾讯新闻、澎湃新闻、中新社以及各省市新闻卫视频道都有高度关注，行业专业人士也纷纷加入赶走毒跑道的倡议大军中来。相信大家的目的是一致的，只为根除毒跑道，还校园一个本该有的安全环境。
但在刚刚迎来的2019年，央视新闻等众多媒体又爆出了校园毒跑道事件。同样的问题，相似的处理。问题跑道事件的出现往往牵扯诸多层面，但是一出问题就罢免校长和相关教育系统负责人，说实话，这些教育管理者们真心有点冤！
最近的一个问题跑道事件是TVOC（总挥发性有机化合物）超标，造成上百名孩子发生不良症状。跑道检测结果是不符合新国标的要求，TVOC超出两倍多。新国标的及时出台，让校方总算有了一个可以信赖的依据！这起事件初步调查结果是，材料供应商、施工方和监理方未尽其职，当然也有监管不力的问题，跟其他问题跑道的病因一样。不过，稍微有些常识的人都知道，这样一个细分领域由谁来监管？谁有资格监管？谁具备专业知识来监管？
体育地材行业近些年来的发展大多停留在“低价竞争”的层面。长期低价中标的结果就会导致企业失去原则、丧失底线！
纵观历史长河，成熟的行业都要经历一个十分混乱的过程——阵痛MG娱乐电子，抉择，取舍……无一例外。现在，到了做选择的时候了！
塑胶操场，大家都知道这是一个十分专业的细分领域，和我们衣食住行使用的东西一样，大多都是化学品组合起来的，只是有些化学原料是用来解决吃的问题，有些化学品是拿来住的，还有穿的用的都离不开化学品。每种化学品做成的产品都有它的专业属性，有外行不可了解的众多参数和指标。
很多成熟的行业都有标准，也有各类细分的标准，这也是行业规范发展的门槛。可有多少行业会用一层层的检测报告来质疑每一个终端项目的所有流程呢？少之又少吧！
一个学校的塑胶跑道项目，材料和成品检验费用高达20000元，一个小的运动场地包括跑道、篮球场、人造草等各种检验费用要逼近10万元。如此可怕的费用令人咂舌！而这样高昂的比例在很多行业都不可能出现。毕竟羊毛出在羊身上，检测的费用最终还是要用户买单的。
这样的局面是值得让每一位行业人士反思的，我们缺少的是信任，是稳定的产品，是专业的服务，是行业的团结！
一个良性发展的行业一定是靠“技术竞争”形成的，技术竞争就是“和平竞争”，有竞争，有自律，有原则，有底线，也应该有团结！
现在的行业从业者过多，为了赚取利润，一些经营者突破道德底线，钻监管漏洞，让不合格跑道频繁流入校园。造成毒跑道问题，催热了检测市场，用户认为只有检测合格的产品才能放心。让良心的经营者们一方面叫苦不迭，一方面又不得不将产品送去检验，最终又要增加管理成本。
要明确的是，我不是说检验不好，而是一个行业需要靠第三方检验来全面制约行业的发展，约束那些心存侥幸的偷工减料者，这岂不是整个行业的悲哀吗？
我们都清楚这一点，就算是第三方检验报告也不可能全面控制住这个毒跑道问题的。还是需要行业自身的作为，来完善规则，来制衡那些总想着偷工减料的人士，结果让整个行业来背锅！！
全国各省市那么多的行业协会和专业团体，那么多有智慧和懂技术的人应该站出来了！行业的病症要一个个快速解决，且必须要扎根行业的人来解决，通过团结协作、公开透明、自律来彻底地解决一些问题。不然今年、明年毒跑道事件也一定会有，最终伤害的也是行业的可持续性发展。
我也参与过很多检验环节的研讨会，包括材料样品的型式检验，第三方见证下的抽检，完工后的成品检验。这些环节，无一不是为了确保一个大家都希望的合格结果。所以，在当前这个时期我们应该配合检验机构，做好沟通。很多检验机构会告诉你的材料和样品不合格的原因，这本身就是一个产品改进升级的机会。
我们都希望，在不久的将来，行业经过大浪淘沙式的洗牌后，有很多有责任、重技术的企业站出来，推动行业良性健康发展。对产品来说，检测报告是锦上添花，而不是掌握着“生杀大权”。未来产品检测只需要检验一两个关键指标，一个运动场地下来三两千元就够了。这也是每一个成熟行业发展的正确姿势。
据统计，全国号称有近4000家能提供材料的所谓品牌（包括几百平方米的三无小作坊），施工公司超过10000家（包括只有一两人的皮包公司），而运动场地在中国的建设总规模有多少呢？
粗略计算一下：中国教育经费总支出在2018年超过4.2万亿元，固定资产和教育装备设施投入超过1万亿元，而运动场地有新建和改建两种形式存在，粗略统计目前也不会超过1000亿元，加上材料厂家至少有13000家企业参与到这个行业。也就是说，平均每家企业的营业额是769万元，而行业中营业额最大的超过5亿元的一只手都数不满。这也就确认了一点，这个行业中大部分企业年营业额是低于3000万人民币的。为什么要说3000万？因为在全球的小企业标准是年营业额在3000万以上才能称之为小企业。
企业要生存，要发展，一定需要利润来维持。下面，通过一个简单的数据剥离，你将了解到为什么会出现毒跑道。
假设一个正常的小公司管理者和员工30个人，技工或者外聘游击队50人左右，3000万销售额的毛利润有多少呢？我们大胆地算它有1500万。30个员工人均年工资算他10万元，按照基本算法经营成本是工资的三倍，也就是一个公司一年所有的开销，300万的三倍是900万。
50个工人以及设备机械费用是多少呢？一般是销售额占比的15%以上，也就是450万。结果一个施工公司一年3000万的销售额要支出1350万的成本。试问，这个小型公司的老板要赚多少呢？肯定比工人加起来要赚的多吧，且不管他开的豪车怎么买的，他也要赚上个500万人民币到口袋里吧。那么问题来了，3000万的销售额，要去掉1850万，只有1150万用在了材料上而且是数十个项目的总量。这些项目大多还都是低价中标获得的。可能是安全的吗？可能耐久吗？可能不出问题吗？结果显而易见！
在这里我并没有想扼杀小企业的意思，都佰城也是从一家微小型企业发展过来的MG娱乐电子。直到今天我依然认为我们还是一家小企业，做的还不够好，还有很大的上升空间。但是，市场总是有它的不确定性和智慧。只有用扎实的技术和任重而道远的经营意识去做事，才有可能做强做大。
手机行业不大出现质量事故，主要原因是他们把质量当成了生命来呵护。而手机品牌你能记住几个呢？华为，苹果，小米，三星……我相信你的十个手指是不可能数满的。空调、电脑、冰箱、涂料呢？这些成熟的行业大众消费者熟知的品牌不可能超过10个。因为品牌集中度高，且都在用心经营企业形象，所以我们不太会怀疑自己买了一个有毒的手机或冰箱。
塑胶操场行业也需要慢慢净化，它需要一个过程。但社会大众是不会去包容的，政府监管部门最不希望发生毒跑道事件，因为我们的孩子，运动健儿们，健身者们，我们每个人都是消费者，都是使用者。所以，我们需要找到最佳最快的办法来杜绝后患。
可执行的管理办法是什么？发现问题，提出问题，解决问题，这是一个经营者应该具备的思路和能力。不仅限于公司，还应面向行业和未来。
第一种我能想到的承诺方式是录制短视频，第二是盖公章签法人字的书面承诺书。简言之，企业都是要形象的，人总归都是要面子的，但面子一定是靠自己挣来的。
公司老板或者法人对承接的项目作出承诺，对用材品牌和工艺，对用工人员和符合新国标的承诺，对一个最终合格产品的承诺。这个我认为没有操作上的障碍，为你自己卖的东西做担保承诺并不难操作，合约上也早已约定了各种条款。
跑道出现问题后，大多用户都是选择忍气吞声，之所以没有人愿意去打官司，其中一个原因就是这些运动场地几乎都是财政拨款，跑道施工后往往学校就成了弱势群体。所以，这种公开承诺就是责任的源头，让这家企业作出最直白的承诺。如果项目出了恶意的质量问题，不用纠结打官司，直接将此前的承诺公布与众！来约束那些只顾谋取暴利不顾祖国未来的人群，加速让这些人消失吧。
教育无小事，毒跑道问题又集中爆发在校园里，这对大众来说难以理解也不可原谅。对于企业来说，我们不用总去埋怨规则挑战招标流程。毕竟中国的建筑建材领域庞大，住建部也很难触及到其中的每一个细分市场，大建筑领域多少都有一些通病和难以根除的顽疾。只有靠行业、企业自身来净化环境，封堵漏洞，惩治奸商，提高对品质和技术的认知来帮助行业整体进步。
都佰城绝不会举着民族大旗来做生意，更不会用这杆大旗打压对手，我从来都认为这是一种无知的行为。民族、国家岂能是我等小辈能随便使用的？更不用说动不动就拿民族品牌来打压对手。自己一个小加工厂90%的原料都是买别人的，其中60%以上买的都是进口品牌，技术配方大多都是复制早期进口品牌的配方基础，哪有资格讲品牌？更不要说民族了！所以，我看不起这些人的行为，更不要说一些来自三无小作坊的“品牌”给你贴牌的产品。
企业小，不丢人，靠自己努力和技术的创新做正当小生意是值得敬佩的。万万不要在扭曲事实、恶意煽动、诋毁他人抬高自己！！
2015年我们进入体育地材行业的时候正是毒跑道肆虐的时候。事实上，毒跑道问题不是突然发生的，多年来一直潜伏着，它是行业问题累积到一定程度后的爆发。只是行业不重视它的存在，就像我常在一些行业论坛上形容它是“房间里的大象”，大家都视而不见！
都佰城集团目前涉及到的细分领域多达15个，而体育地材也只是都佰城新材料技术公司经营的其中一个领域。我们十分重视运动场地这个行业，因为首先我们都是使用者；第二，我看到这个行业缺少技术创新和经营发展的意识。所以，我们很想在这个行业里做点事情，帮助行业整体升级，同时也是在成就自身。
因为都佰城的快速发展，以及我们经常会发起一些推动行业技术进步的举措，加上我本人在公开场合说话也很直接，所以不可避免地触碰到一些人和团体的利益。因此，引火上身，种种诋毁之声不绝于耳。有人说我们垄断市场，有人说我们制造了毒跑道话题，有人说我们是洋买办，还有一些不怀好意的人恶意诋毁我们的产品。对于这些栽赃，都佰城以前都不计较、不在乎，因为这都不是事实。
说都佰城垄断市场，这顶帽子扣得有点大。了解我的朋友和亲人们常常劝我，不要露面了，我的经营方式在行业里面已经很超前了，有那么大的增量已经很可观了，就闷声发大财吧，不要再去得罪这些人了，他们会报复你的。
事实上，报复嫉妒我的人和团体从来没有停止过。2016年初就有企业联名都佰城的发展，全国各省市也有零星支援这个在我看来很奇怪的形式。诋毁威胁、举报投诉、恶意中伤等各种形式的攻击，不一而足。最让我佩服的是十几家企业联合起来实名举报都佰城公司垄断市场？！千亿大的市场，我们才做了几个月占领那么微小的市场份额就找各种理由去污蔑我们。我配合相关政府部门做了解释，结果判定都佰城完全是正当的市场竞争行为，不存在任何的经营问题！
说我们是洋买办？我也是啼笑皆非！咱们国家的民族品牌华为手机不用进口材料吗？不与进口品牌合作吗？暂且不说各种材料技术是进口商提供的，就一个华为手机引以为傲的拍照技术是什么品牌？大大的几个字母那么明显，徕卡相机！好的技术，优秀的产品，伟大的企业当然要去建立合作。
都佰城与全球最大化工企业德国巴斯夫合作，我们共同发明了ETPU塑胶跑道系列产品，怎么就成洋买办了？都佰城和巴斯夫的这些发明还获得了国际发明专利，都佰城拥有50%的权利，和巴斯夫是同等比例的。还有人说聚氨酯胶水是巴斯夫替都佰城生产的。那我请问专家们，聚氨酯胶水最关键的材料异氰酸酯MDI 是谁生产的？我相信全球不超过10家企业能生产这种材料，其中巴斯夫一年的生产量单单在中国就超过50万吨，而就目前中国的整个塑胶跑道行业也用不到5万吨异氰酸酯。所以，产业结构使然，这些都有官方数据的。欲加之罪何患无辞？只是借口很拙劣，经不起推敲罢了。
都佰城专注于用好的材料，好的技术，做好的产品，以经营好市场为目标。商务场合上我们没有“特长”，我们的优势是认真做事，升级技术，帮助合作伙伴创造更大的价值。
我一向尊重行业里那些认真做事的人，志同道合者早晚会聚在一起。经营企业一定要有盈利，要有合理的利润空间来支配，建立人才团队，提升产品质量和服务品质。我们只想通过努力给合作伙伴创造可持续发展的价值，和施工企业们一道为使用者提供一个环保耐久安全的运动场地。这样这个行业才能健康发展，从业者才能受到尊重。
我一直都在坚持的观点是——如果我不认可你的这个说法，我会提出自己的看法。并非我自大狂妄，目中无人，我只是单纯地认为，行业的发展肯定需要交流，尤其这个千疮百孔的行业，它更是需要否定。我确实有很多不认可，但到目前为止这绝不针对任何人和企业MG娱乐电子，只是我觉得行业体制和观念需要升级，而有了探讨就有可能找到问题的关键。
很多企业老总不太敢公开表达自己的观点，不是口才不自信，大多数是顾虑太多，怕得罪人，还有一部分原因是觉得话说的太早某一天自己会很难看。这也是整个社会的弊病。试问，如果大家都这样考虑问题，表面上一团和气，不敢质疑权威，那么如何解决行业问题、推动行业进步呢？到头来受伤害的还是企业本身。
我很愿意公开对话，沟通交流，无论是与合作伙伴还是竞争者，缺乏交流往往变得因循守旧、固步自封。至于怕话说早了，以后会给自己留下把柄，会被竞争对手拿来说事，我认为，每个人都有不堪回首的往事，世人皆会犯错，因为怕犯错不去做不去说，唯唯诺诺，束手束脚，做人的意义何在？经营公司的目的何在？又如何以掌舵人的身份带领企业前行？独立思考的能力全世界人都在追求，因为那样会让人更快的找到真理！
团结起来大家都不会过得太差。在此呼吁行业里那些认认真真做人、兢兢业业做事的从业者团结起来，为市场，为用户，为行业，为伙伴，也为自己。
不要在把简单的事情搞的模糊不清了，不要在把主观当成客观来使用了。行业的发展已经到了分叉路口，请你做出最后的选择！！
解决毒跑道问题真不是个难事儿，化繁为简，明确的技术要求，简单的材料组合，透明的工艺流程，学着对结果公开负责到底吧——这才是解决问题的关键。
都佰城2019年，会努力联合一大批志同道合的企业和专业人士一道，共同探讨倡议可执行的“公开承诺”办法，让行业化繁为简，逐步走出“毒跑道”阴霾。最终做到：让市场安心，让学校放心，重拾国家和社会对我们行业的信心。
人生是需要导师的，这位导师可以是一本书、一句话、一段经历、一次旅行，当然更可以是一个人。那么多的道理，总有人会因此改变。