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程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道,环道内的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其他的体育场所。
环形跑道宽度为所有采用塑胶资料,小足球场宽;升旗台位于正北方的环道内,长4m,宽3m,采用砖砌台旗台座;沙坑位于跑道的外侧,沙坑助跑距离为18m,沙坑长8m,宽6m,四周边缘高出原有地面1cm,沙坑四同采用砖砌坑壁,粉水泥砂浆抹光;足球场内人工植草皮,蓝球场采用水泥砼拉毛。
本工程招标文件要求工期为2个月,我公司将依照近似施工经验,将原有工期进行提前,保证54天内竣工所有工程量。
技术科:贯彻履行国家相关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责拟定施工方案,编制施工组织设计,参加施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重要技术问题的决策及报告。
工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整应该月计量报表、齐集整理竣薪水料、积极配合工区推行控制测量、自行办理一般技术问题,为项目经理供应可靠资料。
质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的拟定,并组织推行,负责工程质量事故的检查和办理,及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程平常施工质量监监工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行判断试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监察,为项目经理及时供应办理建议建议MG娱乐电子。
机料科:负责组织机械、资料进场、进行机械管理设施养护、维修,对工区提出合用性指导建议,供应旬、月资料计划,使整个施工环节能有效运转。
综合科:负责整个工程的资本筹办、审计全过程资本流向,提出资本流动计划,做出成本核算,为项目经理供应决策依照;负责
进场后抓紧进行项目经理部驻地建设及加工制作间的建设。项目经理部及施工队的临时住所在外租用房屋。
平面控制使用全站仪用坐标法进行放样,标高用水平仪测量。核实跑道中心线,对设计部门供应的导线点和水平点进行全面
化杂质,含泥量不得高出规范要求。依照各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每车料的堆放距离。采用平川机摊铺,松铺系数应起初经试验确定,约为~,摊铺力争平展,当平川机平展
随压随洒水,每次用水量不多于m2,碾压素来进行到要求的密实度为止,一般碾压4~5遍,应使表面无明显轮迹,碾压轮迹应有25~30cm重叠,在边缘处应多压2~3遍,当抽捡压实度合格后,
将铺筑砼的资料最少在28天前经过试验进行混杂料组成配合比设计,并将试验单报监理工程师赞成。本工程采用搅拌站集中搅拌混凝土,搅拌时要按要求严格控制配合比。砼混杂料用自卸汽车运至浇筑现场,自卸汽车应防范漏浆并应防范离析,冬季施工必要时应有掩饰或保温措施,出料及铺筑时的卸料高度不应高出,当有明显离析时,应在铺筑时重新拌匀。采用人工摊铺,应用锹反扣,严禁扔掷和耧耙,防范砼拌和物离析。用平板振动器配合排式振捣机振捣,这些机械完好能满足本工程砼的施工要求。每一地址振捣的连续时间应以混杂料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振。振捣时辅以人工找平,并随时检查模板有无变形及松动。采用辊轴式水泥砼路面摊铺整平机整平,当烈日曝晒或干旱风吹
时,应搭设遮荫棚施工。表面抹平后按图纸要求的表面构造深度沿横坡方向采用转动压纹器在砼表面沿横向制作纹理,以达到砼路面的抗滑要求。砼面板做面达成后要及时铺草袋并洒水养护。
钢筋网应起初预制达成,布置时应在底部先摊铺一层砼拌和物,摊铺高度应按钢筋网片设计地址预加必然的沉落度,待钢筋网片布置就位后,再连续浇筑砼,注意不得踩踏钢筋网片。布置角隅钢筋时,应先在布置钢筋的角隅处摊铺一层砼拌合物。摊铺高度应比钢筋设计地址预加必然的沉落度。角隅钢筋就位后,用砼拌合物压住。布置边缘钢筋时,应先沿边缘铺筑一条砼拌和物,拍实至钢筋设置高度,尔后布置边缘钢筋,在弯起处用砼拌和物压住。
泡沫板,缝隙宽度必定一致,缝中不得连浆,路面达到设计强度后,挖去上面4cm的泡沫板,再填塞填缝料。传力杆采用Φ25圆钢,固定端应与砼板内钢筋焊接,活动端应按设计在缝的两边交叉设
砼面板所有接缝凹槽都应按图纸规定用填缝料填缝,填缝资料和填缝方法应经监理工程师赞成。缝槽应在砼养生期满后及时填缝,填缝前必定保持缝内干燥干净,防范砂石等杂物掉入缝内。填缝料应与砼缝壁粘附亲密,填缝料应充分硬结后方可开放交通。
塑胶跑道与内外水泥混凝土的边缘结合处,混凝土边按高出8-10毫米控制MG娱乐电子。沟盖板的侧连接面是垂直的。这种设计对施工
右的缝形成V字形,这样的连接,勾缝时水泥砂浆很简单灌进缝中抹平,使环沟形成一个整体,保证了工程的高质量。
第一用全站仪放出沙坑的中心线桩,再依照开挖深度、宽度、工作面及坡比放出电缆沟的开挖宽度,用水平仪控制开挖深度,人工边挖边测。
测量放线天。跑道塑胶铺设:工期15天。蓝球场施工:工期15天MG娱乐电子。沙坑及旗台施工:7天。人工植草:10天。
⑶、各施工队坚持每天一次生产部署会,做到当天能够解决的问题当天解决,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排部署。
⑷、调动室每如期召开一次由各施工作业组负责人参加的生产调动会,及时协调各施工组之间的关系,合理分派机械设施、物质和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参加协调好工程施工外面的关系。
⑸、每个月由项目经理主持的生产总调动会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设施、生产物质和劳动安排计划;并对资本进行合理分派,保证施工进度的落实和达成。
⑹、成立严格的《工程施工日记》制度,每天详尽记录工程进度、设计更正、工地洽商等问题,以及施工过程中必定记录的相关问题。
⑺、各级领导必定“看一观二计划三”,提前为下道工序的施工做好人力物力和机械设施的准备,保证工程一环扣一环地进行。
对于影响工程总进度的重点项目、重点工序,主要领导者和相关管理人员必定随从作业,必要时组织有效力量,加班加点打破难点,
⑴、在工程动工前,必定严格依照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及可否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。
⑷、拟定周密详尽的施工进度计划,控制重点工序,对影响到总工期的工序和作业恩赐人力和物力充分保证,保证总进度计划的顺利达成。
人员设施、物质进行调动安排,及时组织施工所需人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。
⑹、缩短进场后的筹办时间,边筹办,边施工。全线施工,多头并进。及时检查解析原因,马上采用有效的措施,调整下周的工